No sé por qué ni cómo se llega a este estado. Ayer no dormí especialmente bien, no descansé demasiado – de hecho dormí cinco horas, un poco por debajo de mi media habitual. Sin embargo, he tenido una reunión de brainstorming acerca del nuevo juego que vamos a desarrollar y, no sé por qué, ya sabía que se me ocurrirían muchas cosas.

Me gustaría poder controlar esta sensación o, al menos, poder influenciarme en las direcciones adecuadas de modo que pudiera autoinducir un estado mental que favoreciera la generación de ideas.

Tengo que investigar acerca de la creatividad.

Lo vacío del todo, lo lleno por la mitad y entonces lo vuelvo a ver medio lleno.

Monólogo del Joker en el hospital – El caballero oscuro

Nuestro cerebro necesita de tiempo para procesar la información y reflexionar acerca de ella.

La manera más eficiente de aprender una nueva habilidad es practicar frecuentemente durante cortos periodos de tiempo.  En un estudio acerca del tiempo que tardaban los nuevos trabajadores de una oficina postal en aprender a leer y gestionar los códigos postales se demostró que los individuos que practicaban la habilidad en periodos cortos y frecuentes aprendieron la habilidad mejor y más rápido que los que practicaban durante largos periodos.

Así como rezan los dichos “la esencia viene en tarro pequeño” o “lo bueno, si breve, dos veces bueno”, de cara a maximizar la eficiencia de nuestros procesos de aprendizaje la regla “Poquito pero frecuente” nos ayudará a alcanzar nuestro objetivo más fácilmente y con mayor grado de éxito.

Esta plaga no tiene nada que ver con un montón de animalitos aterrorizados que arrasaran cosechas a su paso, sino con un tranquilo pueblecito donde sólo había una mujer. Obviamente, esta mujer vivía bajo el acoso de todos los pueblerinos y sus constantes alusiones al sexo. Como es normal, la pobre fémina desarrolló una conducta de rechazo que le ganó el sobrenombre de “La estrecha”.

Un día, tras una noche salvaje con un desconocido descubrió que había contraído una enfermedad venérea de carácter grave. Viendo que sus días estaban contados, en un arranque de locura pensó en vengarse de los palurdos que le habían amargado su corta vida. Así pues, comenzó a comportarse sensualmente y poco a poco fue acostándose con ellos, contagiándoles y consiguiendo a corto plazo extinguir toda vida del pueblo.

Esta es la verdadera historia que hoy conocemos como “La plaga de la Angosta”.

Bertrand Russell

He estado pensando y creo que tengo una solución razonablemente fiable. He aquí una breve especificación funcional:

1. Sólo se pueden poner botones por parejas.

2. Sólo son elegibles las parejas voluntarias y con las que tengas una excelente relación que involucre afecto y comprensión (por ejemplo un buen amigo/a)

3. Sólo puede haber un botón activo a la vez, de modo que los dos integrantes pueden tener los botones deshabilitados, pero si uno activa su botón y seguidamente lo activa el otro, el botón del primero se desactivará.

4. El botón tiene un tiempo de refresco: cuando lo uses no podrás volver a usarlo hasta que pase un período de tiempo. Eso incluye el caso de que tu botón se haya desactivado porque tu compañero activó el suyo.

Llegados a este punto, cuando te plantees usar tu botón, tendrás que averiguar si tu compañero lo tiene activado en este momento y tomar decisiones:

1. Si no lo tiene activado:
   1. Discernir si lo va a necesitar en breve. Si fuera así, te desactivaría el tuyo y te obligaría a entrar en tiempo de refresco, con lo cual no lo tendrías disponible para una urgencia.
   2. Además, si él sabe que tienes activado el tuyo podría no activarlo para no molestarte aunque lo necesitara (auto sacrificio), con el consiguiente perjuicio para sí mismo/a.
2. Si lo tiene activado:
   1. Barruntar si nuestra necesidad es más grande que la suya.
   2. Estimar el alcance del perjuicio que le causaremos debido al tiempo de refresco que le obligaremos a pasar.
   3. Conjeturar su posible reacción y cómo afectará a la relación (¡tienes que convivir con tu otro botón!)
   4. Considerar la posibilidad del autosacrificio.
3. Si no tenemos forma de saber si está activado o no: No queda más remedio que arriesgarse. Habrá que considerar todas las opciones cuidadosamente en función a las experiencias pasadas en un intento de preveer los resultados de nuestras acciones.

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Con este sencillo proceso podríamos disponer de un botón que nos permitiera no pensar. Claro que lo que se recomienda tanto para el estrés como para la depresión es distraerse, así que probablemente después de pasar por el proceso necesario para usar el botón nos daríamos cuenta de que ya no lo necesitamos. ¡Qué solución tan maravillosa! Es como las maquetas que proliferan cuales malas hierbas en Septiembre. Seguro que fabrican sólo las piezas para los primeros fascículos y además los contenidos de las primeras entregas serán las partes más baratas de la maqueta. Total, son las únicas que van a vender.

Así pues, de este pensamiento podemos extraer con cierto grado de seguridad la siguiente conclusión:

El problema no es pensar, sino pensar en las cosas adecuadas en cada momento.

Del homenaje a Robert Jordan en GuComics